主辦單位:中華民國全國建築師公會
協辦單位:中華民國營建管理協會
緣起：
專案管理的發展由土木工程開始，至今已全面擴展至建築領域，對工程顧問公司而言，這已是駕輕就熟的一份工作；但當土木開始管理建築時，建築師的業務範圍也在逐步的被縮減，更何況建築與土木工程是完全不同的領域。
在此大環境下，我們面臨的是：專案管理業務該如何爭取？如何執行？如何在業主、設計、監造與施工中求得一個平衡，讓工程順利推動；為鼓勵建築師們，能爭取建築工程之專案管理工作，由專管建築師來協助設計建築師推動建築工程之執行，相信必能因為領域及專長之相同，更能相輔相成、發揮1＋1＞2的效用。
此次講習會為【專案管理業務(第二期 進階班)】，公會仍邀請原授課：謝定亞教授、王正源建築師、喻台生建築師、楊智斌教授及謝彥安律師，由範疇管理、投標管理、履約管理、時程管理、法務管理等五個面向，更專注於特定課題上，引領建築師深入瞭解專案管理之業務型態及執行策略。